Tìm kiếm (search)

6Sigma

Trao đổi về 6Sigma

*Mẹo : Để xem các bài viết cụ thể cho từng chủ đề, hãy nhấp chuột vào dòng chữ mô tả công cụ đó để mở nội dung. 
Chú ý: Một số nội dung vẫn đang được cập nhật.

1. Khái niệm

 6Sigma là một tập hợp các công cụ và kỹ thuật phân tích dữ liệu để tiếp cận và cải tiến các quá trình mộtcách tập trung, nghiêm ngặt và hiệu quả.
Đôi khi 6Sigma còn gọi đơn giản là 3.4PPM.


2. 6Sigma được phân thành 5 bước :


1.Define (Xác định)    : D
2.Measure (Đo lường) : M
3.Analysis (Phân tích) : A
4.Improve (Cải tiến)    : I
5.Control (Kiểm soát)  : C
Bài viết 1: 5 Giai đoạn của Lean 6Sigma

Bài viết 2: 6 Yếu tố cho sự thành công của chương trình Lean 6Sigma

Bài viết 3: Lợi ích của 6Sigma




3. Lợi ích của 6Sigma

1. Là một công cụ để cải tiến
2. Là một chiến lược kinh doanh
3. Là một triết lý hành động
Giúp doanh nghiệp:
a.Giảm thiếu lỗi, tăng chất lượng 
b.Tăng hiệu suất, hiệu quả 
c.Tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận 
d.Khách hàng hài lòng hơn.

 4.Các mức trình độ chuyên gia trong 6Sigma
  1. Master Black Belt : Cấp cao nhất
  2. Black Belt : Cấp cao nhì
  3. Green Belt : Cấp trung bình
  4. Yellow Belt : Cấp sơ đẳng 
 5.Các Công cụ thường sử dụng trong từng bước thực hiện dự án 6Sigma

1) Define-Xác định

1.Graph and Data collection method 
2a. Pareto Chart vói Excel
         2b Pareto Chart với R
3.Process Map 
4.Logic Tree 
5.SIPOC 
6.FMEA 
7.Brainstorming & Affinity 
8.Các phương pháp kỹ thuật

2) Measure-Đo lường
1.Data Collection & Analysis
2.Measurement system analysis
           2.1 Phân tích Gage RR ANOVA với R

3.Statistical Process Control (SPC) Process Capability
4.Pareto Chart
5.FMEA

       


3) Analysis-Phân tích
1.Fishbone Diagram 
2.Brainstorming & Affinity 
3.5Why Analysis 
4.Process map 
5.Statistic Test (Hypothesis test) 
6.FMEA 
7.Logic Tree

4) Improvement-Cải tiến
1.Brainstorming & Affinity 
2.Design of Experiment 
3.FMEA 
4.Statistic Test (Hypothesis test) 
5.Regression Analysis 

5) Control-Kiểm soát
1.Statistical Process Control (SPC) Control Chart 
2.Control Plan 
3.Reporting System

4.FMEA

6)Statistics- Thống kê     
     1. Những công thức trong thống kê 
     2. Sigma <> Probability Converter  Trong Blog này sẽ lần lượt giới thiệu về những Tools này.
     3. Phân phối Chuẩn - Normal Distribution
     4. Phân phối Poisson 
     5. Phân phối nhị thức (Binomial)
    

7) Sưu tầm các bài giảng về 6Sigma
     A. Cấp độ Đai Vàng



     B. Cấp độ Đai Xanh


     C. Cấp độ Đai Đen
       Bài số 1: Giới thiệu về Lean 6Sigma

5 nhận xét:

  1. em rất muốn có dc 1 hệ thống quản lý chất lượng chuyên nghiệp và đúng đắn.
    nhưng do không bắt đầu đúng nên chưa có dc hệ thống này
    admin có thể giúp em dc ko ah

    Trả lờiXóa
    Trả lời
    1. Em có thể trao đổi với Anh qua email : ngvietlg@gmail.com để cho cụ thể. hoặc để lại email Anh sẽ contact nhé.

      Xóa
  2. Em muốn tham gia khóa học này, xin cho em số điện thoại để được tư vấn và cách thức tham gia khóa học ạ. Em cảm ơn

    Trả lờiXóa
  3. sdt của em là: 0941286616
    email: nguyenthaihao55266@gmail.com
    Hy vọng sớm nhận được sự hỗ trợ từ anh, em cảm ơn

    Trả lờiXóa
  4. Dear Sir/Madam
    Có thể co em hỏi về cấp độ của 6sigma.
    Có phải mình phải đạt được cấp độ Yellow belt thì mới có thê nâng cấp lên green belt rồi sau đó là black belt hay như thế nào vậy ạ.
    sdt: 0827127567
    email: hai.lelong82@gmail.com

    Trả lờiXóa